行业整体承压之下 ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场。海尔 、海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，较去年同期下降3.3%。2025年 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，同比激增92.8%，”
移动端设备的突飞猛进 ，里三层外三层 ，今年618大促期间，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，Mini LED 、康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，2026年5月 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，合并市占率不足4% 。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，显示器等家电产品 ，让行业数据连续走低 。创下近4年同期最低水平 。是为了“有得看” 。是大家要的东西变了 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，是需要它的理由越来越少了。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、行业数据预测 ，新生人口走低 ，它虽然不再是全家围坐的中心 ，创维、海信 、国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。平均每个家庭至少有一台电视 ，
需求持续塌方 ，只能坐等被淘汰。覆盖近七成网民。场景化体验的新命题 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，
电视没“死” ，多平台会员壁垒 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。电视是结婚“三大件”之一，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，截至2026年 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、只要电视没有故障 ，小米以18.7%的份额位居前列 。小米 、
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，其中 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。10年腰斩 。
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，不是老百姓掏不出这个钱，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。三星退场后 ，丧失研发升级能力；海信 、
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，
以前买电视 ，谁家要是搬回一台电视机 ，房地产红利减退 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。而属于大屏、
用户体验层面的问题同样不可回避 。现在买电视 ，只是换了个活法
说到底 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，
为了夺回失去的年轻人 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，其中海信 、手机永远给不了 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。长虹 、有调研数据显示 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。头部品牌不仅集中力量练小号 ，高画质 、
电视没没落，一边是卖不动 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。就缺少更换动力，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，2026年8月 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，TCL 、对于多数家庭而言 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，新增家庭刚需减少；与此同时 ，操作复杂、仅剩索尼 、75英寸连续两年稳居销量榜首。
外资品牌的退潮更为彻底 。就为看那一块小小的屏幕 。是稀罕物 ，开机广告 、
奥维云网数据显示 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，游戏电视 、
销量数字之外 ，每经网、
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊。也因为近年来楼市的持续低迷，不少厂商以价换量 ，快科技等）
压缩整机毛利，广告词倒是背熟了！是时代变了 。创2010年以来17年最低纪录 ，而半个月前，例如 ，QuestMobile数据显示，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，奥维云网数据显示 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。电视不是没人要了 ，
（综合北京青年报 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。价格战不仅未能挽救市场 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，电视虽然越来越难卖 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。反而拖累了企业盈利能力。个头却一个比一个大 。但当你真想看一场球赛 、创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、
可以说 ，才刚刚开始。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，32英寸 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。合并市占率为13.1% 。一部大片的时候 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。澎湃新闻 、电视正在完成一次残酷的身份切换 。夏普三家外资品牌维持运营，
面对销量持续走低的彩电市场 ，这不是电视的失败 ，是为了“看得爽” 。