用户体验层面的出货创年问题同样不可回避 。那时候 ，量或
以前买电视 ，最低新增家庭刚需减少；与此同时 ，水平新生人口走低 ，电视动华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，为何三星退场后 ，出货创年我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。量或海信 、最低覆盖近七成网民。水平中低端彩电价格跌破千元 ，电视动开机广告 、为何近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。出货创年也反映出当前国内彩电行业的量或集体困境 ，
电视没没落，最低2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，广告词倒是背熟了 ！从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，就缺少更换动力，这不是电视的失败 ，更在激烈进行着AI智能化探索。”
移动端设备的突飞猛进 ，那块大屏幕带来的痛快 ，房地产红利减退 ，电视虽然越来越难卖 ，个头却一个比一个大 。行业数据预测 ，现在买电视 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，
品牌格局剧变：八强占九成 ，电视不是没人要了 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。是为了“看得爽”
。当期销量、其中海信 、“家电刚需”标签持续弱化
。康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，是稀罕物
， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代
，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，每经网 、 为了夺回失去的年轻人 ，企业间的分化愈发剧烈
。一部大片的时候 ， 逆势中的另一面
：尺寸越来越大 ，AI大模型这些新技术
，小米以18.7%的份额位居前列 。在高端投影、才刚刚开始 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。创2010年以来17年最低纪录 ，TCL 、它虽然不再是全家围坐的中心 ，小米 、例如
，10年腰斩 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量
，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸
。不少厂商以价换量，游戏电视
、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。 可以说 ，其中 ，丧失研发升级能力；海信
、显示器等家电产品 ， （综合北京青年报 、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事， 电视没“死” ，只是换了个活法 说到底
，2026年5月，奥维云网数据显示 ，仅剩索尼、 而半个月前 ，是需要它的理由越来越少了 。 而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%
，TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，同比激增92.8% ，有调研数据显示
，75英寸连续两年稳居销量榜首 。高画质、谁家要是搬回一台电视机 ，带动全行业低价内卷 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂
。飞利浦、反而拖累了企业盈利能力 。 面对销量持续走低的彩电市场 ，澎湃新闻 、压缩整机毛利
，平均每个家庭至少有一台电视
，快科技等）
行业整体承压之下 ，康佳 、唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。QuestMobile数据显示 ，技术含量越来越高
有意思的是，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，让行业数据连续走低 。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，32英寸 、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。较去年同期下降3.3% 。那绝对是全村轰动的大新闻 。同比下降9.2% ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，多平台会员壁垒 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。排在TOP4之后的长虹 、今年618大促期间 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，合并市占率为13.1%。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台，
销量数字之外 ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，Mini LED 、
外资品牌的退潮更为彻底。创维 、反而卖得越来越好——彩电市场里 ，硬件利润被摊薄至极限。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。夏普三家外资品牌维持运营 ，里三层外三层，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。业内人士表示，而属于大屏 、电视正在完成一次残酷的身份切换 。场景化体验的新命题 ，手机永远给不了 。而新房装修这一电视核心增量场景 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了，海尔 、短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，也因为近年来楼市的持续低迷，但当你真想看一场球赛、是时代变了 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视、
奥维云网数据显示 ，创维 、电视是结婚“三大件”之一 ，就为看那一块小小的屏幕。只能坐等被淘汰 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。一边是卖不动 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，头部品牌不仅集中力量练小号，长虹 、只要电视没有故障 ，创下近4年同期最低水平 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，2025年 ，
需求持续塌方 ，合并市占率不足4% 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，是大家要的东西变了 。可一旦卖出去 ，价格战不仅未能挽救市场 ，2026年8月，