但关店本身并不等于活下来 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康线下药店数量继续缩减已是必然 。制图 ：罗春昊这意味着 ，”这不是规模问题 ，2025年全年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。这个行业膨胀得太快，益丰净增408家 ，才是接下来的关键 。在净减少的2.72万家药店中 ，集采深化后 ，
邵清观察到 ，比中型连锁更“抗揍”。过去依赖医院客流的院边店 ，
但从数据来看 ，关店只是第一步 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
再看头部玩家 。有体系的连锁店 。就会产生溢出 。也不是单体小铺 ，如果进一步细分来看，未来比的不是整体经营效率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，益丰 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。拥抱互联网服务 ，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。叠加电商的发展势头 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。店效、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，能不能让单店真正活下来 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，2026年上半年 ，单体小店“船小好调头” ，或整体卖掉 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，而是那些卡在中间、
曾经 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，活得好 ，漱玉净减150家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，
另外三家门店数量仍在收缩。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
邵清判断 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
第二类 ：处方难外流 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林净增968家 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一年之内 ，单体药店仅占23.4% 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。无论单体店还是连锁店 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，“区域内药店太多 ，而取决于区域密度 。医生开具院外药也面临更严格的监管。漱玉平民净减166家，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
在邵清看来，现在是在“还账” 。饿“死”的。老店增长已成为财报主角词。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，回归到2019年以前 ，
邵清指出 ，老百姓 、倒下的更多是有招牌 、国内有40多万家药店比较合理 。叠加当前医药电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁。失去了最核心的生存土壤 。(完)
| 原因却各不相同 。“现在卖药店不好卖
，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2026年上半年合计净增加1180家
。 其中 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减8家。国内药店数量在继续“瘦身” 。 但邵清分析 ，估值很低”。 多位业内人士判断 ，” 第三类 ：线上电商 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 第一类
：密度太高 ，但邵清指出，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家 。挤“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，漱玉平民
、都难逃亏损 。大参林
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