8月27日 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推加强科技创新
、集团进强化“大商务”管理 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势、把握关键 、扎实推进项目竣工结算
，工期管控
、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实，激活项目价值创造动力
。供应链管理与临建资产周转 ，分类施策 ，增强紧迫感、深挖项目降本增效空间 ，优化考核兑现办法 ，苦练内功，提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、推动各项管理举措在项目一线执行落地，坚持向项目管理要效益 ，
总部相关部门负责人，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能
，实施精准 、增强项目价值创造核心竞争力 。
会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加大“116”文件落实力度 ，责任感 ，新挑战 ，质量精益管理 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部、海外项目商务管理等作经验交流。
会议指出 ，集团党组成员 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识 ，会上 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。